餐飲管理公司介紹我們國家蔬菜出口所面臨的各種良好機(jī)遇

現(xiàn)在我們國內(nèi)急需要把蔬菜出口管理體制理順，然后把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才可以推動我們蔬菜產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，為了推動我們蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，我們國家發(fā)展了電子商務(wù)，實(shí)施了綠色營銷，引進(jìn)和培養(yǎng)了專業(yè)的蔬菜出口型營銷人才，大力拓展海外市場，擴(kuò)大了蔬菜出口。下面由上海源甲餐飲管理有限公司負(fù)責(zé)人把我們國家目前蔬菜出口所面臨的各種好的機(jī)遇介紹給大家吧！

首先餐飲管理有限公司介紹的是新機(jī)遇是國際蔬菜市場的需求量不斷增加 。這些年來，全球蔬菜年貿(mào)易量不斷增加。一些發(fā)達(dá)國家的蔬菜自給率持續(xù)下降，如加拿大才百分之六十，英國是百分之七十，日本為百分之五十，瑞士為百分之四十二，全球市場蔬菜貿(mào)易額已達(dá)到100億美元，尤其以番茄、食用菌、洋蔥和大蒜等的增幅最為明顯，以上數(shù)據(jù)給我國的蔬菜出口帶來了巨大的機(jī)遇。

其次餐飲管理有限公司介紹的是我國蔬菜出口有較強(qiáng)的比較競爭優(yōu)勢。因?yàn)槭卟说纳�產(chǎn)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的機(jī)械化程度較低，絕大多數(shù)農(nóng)活需要人工操作，勞動強(qiáng)度大，不易實(shí)現(xiàn)資本對勞動的有效替代，而發(fā)達(dá)國家的勞動力價(jià)格相對較高且有持續(xù)攀升的趨勢，導(dǎo)致蔬菜的生產(chǎn)成本不斷上升，因此出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，他們已相對弱化了蔬菜的生產(chǎn)。但是我們國家在蔬菜生產(chǎn)方面成本較低，國內(nèi)菜價(jià)約為國外的五分之一甚至八分之一都有，所以我們國家在蔬菜的出口上具有較強(qiáng)的價(jià)格競爭力，再加上我國有豐富的蔬菜資源和良好的自然條件，各地名特優(yōu)蔬菜種類繁多，這些條件都為我們國家出口貿(mào)易創(chuàng)造了極為良好的條件。

最后餐飲管理有限公司介紹的是我們國家入世后蔬菜出口面臨的各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘門檻大大降低 。過去我們國家蔬菜在價(jià)格上的強(qiáng) 大競爭力，對一些發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)造成了很大的沖擊。為保護(hù)本國農(nóng)業(yè)，一些國家經(jīng)常以反傾銷、反補(bǔ)貼和環(huán)境保護(hù)為名，對我國出口蔬菜實(shí)施制裁。而我國的人世大大降低各種形形色色的關(guān)稅和非關(guān)稅門檻，同時(shí)，我國還利用世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)則，有效地解決我國蔬菜出口所遇到的不公平待遇問題，從而讓我們國家蔬菜順利出口到全世界各地為我們國家增收，還提高了我們國內(nèi)相關(guān)人員的收入。